🎙️🎉 Virou cross? E agora? Tenho uma dica de Coach pra te ajudar 🤗

Em um modelo de operação encontramos um gap,um papel cross, ou seja um Scrum Master ou PO compartilhado para dois times e nós temos vários motivos que podem acontecer isso por turn over de equipe, questões contratuais comercialmente e outros motivos.

E nós resolvemos o gap de atender as squads tendo o mesmo valor agregado? 100% é obvio que não no mínimo a pessoa teria que ficar meio período em cada squad ou encontrar uma melhor forma de orientação a atividades ou de horários para montar a agenda diária.

Utilizo uma ferramenta que utilizo com o conceito do que o combinado não sai caro que é o “Timeline do Scrum Master” (ou do papel que ira ser cross) em que você deixa transparente com a gestão visual a agenda diária das atividades e partindo da premissa que estamos orientados por atividades das squads e deixando claro para as squads esse modelo de atuação.

Exemplo da ferramenta: